本文摘要：建筑产业化是拒绝十分缜密的科学体系，特别是在是在当前技术储备严重不足、法规体系不完善、管理经验缺乏、人才紧缺的情况下，盲目轻敌地把图纸转化成为产品面对着极大风险，一旦经常出现问题可能会影响甚至破坏整个建筑产业化发展的前途。

建筑产业化是拒绝十分缜密的科学体系，特别是在是在当前技术储备严重不足、法规体系不完善、管理经验缺乏、人才紧缺的情况下，盲目轻敌地把图纸转化成为产品面对着极大风险，一旦经常出现问题可能会影响甚至破坏整个建筑产业化发展的前途。装配式建筑，作为一项在上世纪60年代就早已转入中国的事物，目前在国内仍然面对着“再行有鸡还是现有蛋”的问题。不免参与各种建筑产业化涉及会议，在讲经人看完建筑产业化的种种优势与意义后，大家最关心的一个问题往往就是“现在这种产业化的方式与传统现浇比起成本劣多少？”答案也许用几个数字就可以问，但从装配式建筑的发展逻辑上来看，却经常陷入到底的失望境地。

一方面，驳回装配式建筑或建筑产业化，仅次于的优势就是集约、环保、质量好。而且建筑产业化的规模越大，就越能充分发挥标准化与工业化的优势，其增量成本就越较低。另一方面，建筑产业化初期成本低于传统修建方式是不争的事实，而其诸多优势的受益人更好是业主，而非开发商。

如装配式“三明治”墙板的保温结构与墙体同寿命，不必担忧像传统施工那样十年八年就开始外墙皮开裂，不必动不动就用于大型修理基金去新的做到外保温；又比如装配式住宅保温效果好，用于周期内节约能源方面的经济效益好等等。这从产权人将来的综合效益计算出来来说都是低成本的。那么既然受益人是业主，开发商能否将这部分可选的费用让业主“买单”？现阶段答案是驳斥的。有三种情况可以原作，一是大部分开发商都做到装配式建筑，那么成本在同一个水平线上，这个时候成本增加是业主在买单。

二是装配式建筑的项目归属于意味著少数，在项目销售价格保持与周边竞品保持同一个水平的情况下，增量成本就变为由开发商和建筑商来买单。三是装配式建筑的项目仍然归属于少数，开发商自由选择将增量成本移往，用低于周边竞品的价格销售给业主。以中国目前的实际情况来看，第一种情况可以回避，第二种情况归属于多数，而第三种情况归属于少数。

就当前的房地产市场来说，开发商更加多注目的是当期的收益，而消费者注目的更好是房子的区位和价格，产业化对于两者来说看起来并没必要的结合点。“消费者对于产业化不理解不注目，开发商不不愿转变现有的利益链，这是装配式建筑市场推广较慢的最重要原因。

”一位业内人士对笔者回应，只不过面临利益作出这种自由选择无可厚非，“屁股要求脑袋”的逻辑每个人都不存在。那么，这种情况知道无法转变了吗？答案也是驳斥的，俗话说，没一成不变的市场,只有一成不变的经营。

随着人们生活水平的提升、人口红利的消失、各级政府对产业化的前进、楼市去库存压力的减少、房地产“白银时代”的来临等诸多因素变换，更加多的开发商开始侧重起品牌效应与设施服务的运营，以往“买了房子以后就和我牵涉到”思维惯性正在转变，新的突破口也早已显出。比如在上海某著名房地产公司研发的产业化项目中，就以高达周边竞品3000元/平方米的价格售出，而其增量成本不过在每平方米100元左右。同时也应当注意到，近几年在政策的希望下，一些地方经常出现了建筑产业化发展的热潮，有些地方的设计生产能力增长速度难以置信。

然而，建筑产业化是拒绝十分缜密的科学体系，特别是在是在当前技术储备严重不足、法规体系不完善、管理经验缺乏、人才紧缺的情况下，盲目轻敌地把图纸转化成为产品面对着极大风险，一旦经常出现问题可能会影响甚至破坏整个建筑产业化发展的前途。因此，各级政府及有关部门应当尽早实施并持续完备涉及的法律法规，对建筑产业化产品各个环节的操作者和质量展开严苛监管，增进仅有产业链平衡发展。

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